产品经理应该如何有效的开展原型设计的工作(上篇) 公告 职场 交互 评测 观点 运营 体验 业界

卧枕江山 普通用户 2021-4-30 706

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在这样一个看重颜值的时代,想要做出一个赏心悦目的网站或者移动APP是非常重要的。每个产品经理,也都希望创造的产品是与众不同的,在茫茫的互联网产品海洋里,能够闪出耀眼的光芒,就好比每个人都希望自己是人群中独一无二的那个一样。

这么说来,其实每一个产品经理的内心深处,都有着一颗文艺青年的心灵,也正是拥有了这样一颗感受丰富、细腻的产品之心,才使得我们能够对产品设计的细节有着更为透彻和深入的理解。



原型设计在产品设计的流程中,其实是最后一个环节,开展的依据则是之前梳理出来的产品流程。

这期主要围绕什么是原型设计、原型设计的流程、设计原型时需要注意的事项来进行阐述。


在大公司内部,通常来说不需要产品经理去进行具体的原型界面交互设计,多数是由产品团队与UED团队合作进行产品原型的设计,出具的交付物是产品原型和页面交互图,而产品经理则需要产出产品需求文档(PRD文档)即可。

不过,在绝大多数公司团队里面,则没有配置那么豪华的产品设计、交互设计团队,常见的搭配往往是一个产品经理加上一个UI设计师,所以一般都是产品经理自己身兼交互设计的工作职责,输出交互设计稿,也就是产品原型。

原型的建立是为了让设计师能够以一种不同的方式思考他们的解决方案,同时也为了快速且廉价地失败,这样就可以减少花在一些最终被证明是错误的想法上的时间和金钱。

说了这么多,那么什么是原型设计呢?说白了,原型其实是产品经理或者交互设计师将抽象的想法变现成有形的产品的一种方式。


原型的存在,就像那句话说的:展示,而非表述。




至于设计成品,也可以理解为是视觉设计师产出的UI设计稿,也就是设计师对产品原型进行美化之后得出的作品。

设计师会运用一定的设计规范,将原型变成可以让开发进行实现的作品;

在设计成品出来的那一刻,产品经理需要做的就是和设计师进行沟通就好了,在这里就不再过多描述。


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